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- Este debate tiene 0 respuestas, 1 mensaje y ha sido actualizado por última vez el hace 12 años, 6 meses por Javier Fuentes.
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- 25/10/2011 a las 10:57 #50535josito wrote:Por fin ahorran de donde tienen que ahorrar!, de directivos que nos sobran!!, de los 1000 sindicalistas de la sanidad madrileña, van a saber lo que es currar……… a ver si se aplican lo que estamos sufriendo en la sanidad madrileña estos directivos y sindicalistas cuando les pongan en su puesto asistencial. Os pongo la reunión de la mesa sectorial de febrero, toda calentita……….. recien salida del horno, jijiji. D-88 ORR
7 de febrero de 2009
MESA SECTORIAL DE SANIDAD. 3 DE FEBRERO DE 2009.
Con la asistencia de la Viceconsejera, ANA SANCHEZ y el Director General de
RR.HH ARMANDO RESINO y como único punto de orden del día:
“Plan de trabajo sobre libre elección”A continuación intervienen los Sindicatos presentes en Mesa Sectorial.
SATSE
• quiere que sea un proceso rápido para despejar dudas importantes y que no se
interprete mal el cambio.
• No tiene ningún problema en negociar toda la batería recambios legislativos que
hay que modificar.
FEMYTS
• Asume lo dicho por SATSE.
• No entiende las prisas puesto que las encuestas de satisfacción son favorables,
por tanto para que cambiar el modelo de Área y libre elección.
CC.OO.
• Muestra dudas, por ser un cambio sin precedentes.
• Está de acuerdo con libre elección pero no sabe como se podrá ejercer.
• Espera que la libre elección no sirva de excusa para la implantación de Área
Única.
UGT
• A la vista de la exposición es una cambio demasiado radical.
• ¿no era un aumento de áreas? ¿el proyecto anterior no eran 16 áreas?
• ¿no va a ser un cambio demasiado radical a la población?.
USAE
• Piensan que la libre elección es bueno para la población.
CSIT-UP
• CSIT-UP no ha tenido conocimiento del documento de Área Única y Libre
Elección a diferencia de las demás organizaciones.
• De esta forma empezamos mal, puesto que hacer esto a espaldas de algunos
sindicatos presentes en la Mesa Sectorial, significará, que nuestra
organización no va ha avalar negociaciones que no se desarrollen en el foro
habilitado para ello.
• Es un cambio muy importante en el sistema Madrileño de Salud. La
organización actual presentaba deficiencias, que hubiese sido posible
mejorar sin abordar un cambio tan radical (encuestas de satisfacción dan
un 90% de aceptación del este sistema entre los usuarios)VICECONSEJERA
Agradece la disponibilidad de los sindicatos
1- Justifica el modelo en función del perfil de los pacientes que según la
viceconsejera “quieren acudir donde les de la gana….” Al igual que los
profesionales.
2- Los profesionales necesitan más cuotas de autogestión y la enfermería más
atribuciones de tareas dadas sus características profesionales.
3- Los profesionales están descontentos con el actual sistema y las Asociaciones
de Pacientes reclaman la Libre Elección.
4- Comenta que es mejor tener una sola Gerencia que tener 25 lo que además
facilitaría y aumentaría la equidad entre los ciudadanos….
5- Comenta que es positiva la competencia entre los centros pero no habla de
establecer la misma entre el sector publico y el privado.
6- Los hospitales deben “pelearse para captar pacientes” de manera que si no capta
no existirá crecimiento…
7- Sobre la posibilidad de que se instaure la MOVILIDAD FORZOSA comento
que “ no hay que preocuparse, no se va a producir”.
8- Personal: la instauración de la gerencia única va a tener entre sus ventajas que
parte del personal de las actuales gerencias pasaran a realizar su actividad
asistencial, calculando que aproximadamente 50 médicos y 20 enfermeros/as se
incorporarán a los centros de salud que presentan un claro déficit de los mismos,
9- Los pasos para la aplicación de la libre elección de medico y Gerencia única se
darán en el año 2009 para poder implantar dicho modelo en 2010. Se realizara
este proyecto con el consenso de los profesionales y organizaciones sindicales,
“prima el consenso sobre la rapidez en la implantación:::”
10- PROPUESTAS: Reuniones mensuales con la Mesa Sectorial de Sanidad para
que se les pueda plantear preguntas y en función de estas establecer un
CALENDARIO DE TRABAJO para abordar los problemas que más nos
preocupan.
11- En estas reuniones se podrán plantear otras temas o cuestiones, establecer el
orden del día y la metodología de trabajo. - AutorEntradas
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